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打破禁錮的樊籬 邁開前行的步伐——董事長(zhǎng)的“三新三要”、“智、勇、仁、強(qiáng)”學(xué)習(xí)
時(shí)間: 2016-07-21訪問(wèn): 4832
2015年開工儀式上,公司董事長(zhǎng)尚定剛同志對(duì)全體員工殷切寄語(yǔ),期望全體員工能以“新思路、新心態(tài)、新意識(shí)”來(lái)開展工作,要“想做事、敢做事、會(huì)做事”,同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了作為一名管理人員所必須具備的素質(zhì)“智、勇、仁、強(qiáng)”。“三新三要”和“智、勇、仁、強(qiáng)”的提出預(yù)示著公司經(jīng)營(yíng)管理決策委員會(huì)直面管理中不足之處的勇氣,同時(shí)也表明大刀闊斧適時(shí)革新、不斷進(jìn)取的魄力。
“新思路、新心態(tài)、新意識(shí)”的提出,其重點(diǎn)是“新”。成語(yǔ)有云“推陳出新”、“標(biāo)新立異”,“新”是相對(duì)于“舊”而言,表示變得更好。“新思路”是指更好的思考條理脈絡(luò),具體到公司而言,就是要立足深圳區(qū)域,大力向外區(qū)拓展,在拓展的過(guò)程中必須始終堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)多元化為主導(dǎo)方向,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)充分挖掘公司內(nèi)部的正能量,打造一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。“新心態(tài)”要求全體員工摒棄“打工仔”的傳統(tǒng)觀念,將自己所從事的工作當(dāng)作自己一輩子的事業(yè),從而付出自己的真心,維護(hù)其聲譽(yù),真正做到與公司同甘共苦、榮辱與共。“新意識(shí)”則側(cè)重于憂患意識(shí),要求全體管理人員尤其中高層管理人員要居安思危,正視并有效預(yù)防企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所存在的各類隱患。簡(jiǎn)而言之,“新思路、新心態(tài)、新意識(shí)”就是要求全體員工能聯(lián)系國(guó)家及行業(yè)發(fā)展的新環(huán)境、新動(dòng)態(tài)、新趨勢(shì),結(jié)合公司實(shí)際情況適時(shí)革新,與時(shí)俱進(jìn),不斷增強(qiáng)企業(yè)活力、動(dòng)力,不斷優(yōu)化企業(yè)應(yīng)變市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的資質(zhì)與能力。
“要想做事、要敢做事、要會(huì)做事”其中心在于“想、敢、會(huì)”。“只要不出事,寧愿不做事”、“不求過(guò)得硬,只求過(guò)得去”、“不做事情,不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);領(lǐng)導(dǎo)考核,沒(méi)有缺點(diǎn)”等,是管理人員不作為的普遍心態(tài)。針對(duì)此現(xiàn)象,公司要鼓勵(lì)他們“想做事、敢做事、會(huì)做事”,同時(shí)也要搭建相關(guān)平臺(tái),使得想做事的人,充滿激情,進(jìn)取意識(shí)強(qiáng)烈,碰到問(wèn)題不推諉、不逃避;使得敢做事的人,工作不怕失誤、不畏風(fēng)險(xiǎn)、不畏艱難,始終充滿勇氣和開拓精神,能在自己的崗位上大展身手;使得會(huì)做事的人,進(jìn)一步拓寬思路,主動(dòng)學(xué)習(xí)、鉆研,不斷提升自身的綜合質(zhì)素,積極適應(yīng)新形勢(shì)下的行業(yè)需求。
“智、勇、仁、強(qiáng)”原指商人四德,“智”指通權(quán)時(shí)變;“勇”指決斷;“仁”指取舍,有所為,有所不為;“強(qiáng)”就是有所守。尚定剛董事長(zhǎng)在新年寄語(yǔ)中再次強(qiáng)調(diào) “智、勇、仁、強(qiáng)”,以其作為衡量管理人員綜合素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn),賦予了他們更為鮮明的時(shí)代特性,有著更為廣泛而深刻的內(nèi)涵。
“智” 要求管理人員在工作過(guò)程中要充滿智慧,理性的思考、判斷工作中遇到的疑難雜癥,睿智的解決工作中存在的問(wèn)題,具體到經(jīng)營(yíng)管理工作中就是工作要具有前瞻性,能取得客戶的認(rèn)可,員工的認(rèn)同,能為公司經(jīng)濟(jì)效益的提升及風(fēng)險(xiǎn)的有效管控做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。“勇”取勇于擔(dān)當(dāng)之意,各級(jí)管理人員必須根據(jù)自身的崗位職責(zé),勇于承擔(dān)自身的責(zé)任,不推諉、不逃避,強(qiáng)化執(zhí)行力。“仁”就要求管理人員有仁愛(ài)之心,即能想人之所想、急人之所急,其對(duì)象包括客戶、公司領(lǐng)導(dǎo)、同事和所轄員工,善待每一個(gè)人,不侵犯他們的合法權(quán)益。“強(qiáng)”則著眼于管理人員的心理因素,其要求管理人員有過(guò)硬的心理素質(zhì),在遇到困難時(shí)能積極面對(duì),不被困難所嚇倒,不因困惑而迷茫、彷徨,始終堅(jiān)持自己和公司的既定目標(biāo)不偏離。
“新思路、新心態(tài)、新意識(shí)”適應(yīng)著新形勢(shì)下的行業(yè)發(fā)展需求;更為難得的是“想做事、敢做事、會(huì)做事”在李克強(qiáng)總理政府工作報(bào)告中亦有詳細(xì)的闡述,其意義不言而喻;“智、勇、仁、強(qiáng)”所富含的鮮明時(shí)代特色,也將成為各級(jí)管理人員為之奮斗的目標(biāo)。貫徹、落實(shí)“三新三要”、“智、勇、仁、強(qiáng)”,既是完善個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的有利保障,同時(shí)也將對(duì)公司的發(fā)展大有裨益。
踐行“三新三要”、“智、勇、仁、強(qiáng)”,打破傳統(tǒng)思維禁錮的樊籬,邁開前行的步伐,升陽(yáng)升清潔的明天將更加燦爛、更加輝煌。