古語云“一年之計在于春”，在正月初八這個春暖花開的日子，升陽升全體同仁迎來了2015年度開工儀式的召開。

開工儀式于上午9：30準時開始，同時以視頻方式向各外區分公司進行直播，尚定剛董事長首先代表公司經營管理決策委員會向全體員工拜年，祝愿全體員工闔家歡樂、萬事如意。新春祝福之后，董事長同志要求全體員工必須從即日起收心，將全部盡力投入到本職工作之中。同時就公司2015年度的整體規劃做了詳細的部署，主要體現在以下幾方面：

一、要有新思路、新意識、新心態，在全公司范圍內傳遞正能量；同時要想做事、要敢做事、要會做事。

二、轉變經營管理思路。公司將從粗放型的管理模式向數字化、制度化、規范化、精細化和常態化的管理模式轉變，各項工作必須分類、分項結合以往的經驗教訓，逐一落實。

三、加強管理者基本素質的提升，強調“智、勇、仁、強”四字目標。

四、要有危機感、要有憂患意識，不能夜郎自大，不要沾沾自喜。

分（子）公司、事業部必須結合行業特點、特性，針對上述四點要求，從今天開始予以貫徹落實。

在接下來的各職能中心、分（子）公司、事業部負責人拜年環節中，各責任人結合前期工作的實際情況，紛紛對2015年度工作進行展望。

行政管理中心總監許春林表示，2014年度升陽升感動社會人物為公司增添了無限的正能量，2015年度公司將繼續挖掘公司的好人好事，樹標桿，促生產。

生產監督管理中心總監賈三虎就春節值班情況與大家進行了分享，同時表示要當好領頭羊，全面貫徹“三新三要”，在崗位上建功立業。

財務管理中心總監關德勝就資金管理提出“管好錢、用好錢，為公司發展提供血液”。

投標中心總監劉祖延同志則對2015年度的市場規劃進行了展望，重點落實山東、山西、廣西等前期培育項目，爭取開花結果。

社工服務社負責人江紅妹在介紹社工服務工作時明確表示其工作重點將以“立足深圳、逐步向外區拓展”，期待著公司總部給予支持、幫助。

市政事業部總經理尚勇同志就開拓珠三角市場、細化經營成本、提升企業品牌等三方面進行闡述。

樓宇事業部總經理潘華清結合深圳最低工資標準上浮等實際情況進行了說明，表示事業部已做好度“寒冬”的準備。

廣告公司吳永軍總經理表示廣告公司的定位將著力于短小精干，以房地產和環衛行業為重點突破口。

環境工作機械設備負責人多俊偉表示將帶領全體員工精誠合作，齊心協力，為升陽升進一步的發展壯大添磚加瓦。

開工儀式在員工互賀新春的拜年聲中落實帷幕，雖然時間較為短暫，但它對升陽升2015年的發展將產生積極而深遠的影響。