升陽升集團人事ERP管理系統階段總結交流會

為了積極響應董事長5H管理理念，提高各職能中心、分子公司、事業部以及相關行政人事專員操作運行人事ERP系統的專業技能與實操能力，2016年10月14日，由行政管理中心牽頭，各分子公司行政專員通過網絡視頻與總部職能中心、事業部相關行政專員參加了本次總結交流會議。

行政管理中心人事馬微微以數據化的形式，闡述了各職能中心、分子公司、事業部人事ERP系統相關模塊近期工作進度。推進工作完成最好的贛州分公司行政專員謝月珍，和與會人員分享了贛州分公司的成功經驗，并通過個人對工作進行中遇到的困難、問題點，針對性地就系統二次開發提出了三點建議：

1、        員工二次入職，人事管理模塊能不能優化不需要重新錄入身份證信息；

2、        員工工資卡導入系統希望得到優化；

3、        希望繼續完善系統報表中心，特別是人員信息、人員流失率這一塊能有比較直觀的報表分析。

其他分公司行政專員也就系統推進工作情況作出了報告以及根據各分子公司的具體情況對系統二次開發各抒己見。

行政管理中心總監許春林在聽取了各行政專員的工作報告以及對系統開發的合理建議后，對目前ERP系統的推進做了梳理：首先，我們要清楚地認識系統推進過程中確實存在阻力和困難，但沒有一定人員規模的企業是做不了人事ERP系統的，同時人事ERP系統也是一個長期性工作，要持之以恒，才能體現系統的價值所在；并且目前我們對系統各模塊的功能掌握距離熟練還有一定的距離，我們應該在實踐中去發現系統的強大功能和發掘更多更貼近我們工作的功能。并希望在以后系統的二次開發中要更加強化細化“社保功能”“三表合一”“管理人員數據報表”這三個模塊的內容。

科技是第一生產力，在互聯網+的理念深入到各行各業的大環境大背景下，升陽升集團作為環境產業的中堅力量，在董事長5H管理理念的引領下，繼往開來，在工作中總結、在總結中實踐、在實踐中發掘更大的潛能，為打造管理人員專業化隊伍建設添上了濃厚的一筆。

行政管理中心 謝家欣

2016年10月17日