環(huán)境類(lèi)運(yùn)營(yíng)中心丨楊婷、黃恬甜

項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)大會(huì)暨安全生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)議于2018年3月29日下午4點(diǎn)在成都分公司舉行，總裁助理徐賢明攜任永、黃恬甜組織成都分公司管理人員召開(kāi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)議。成都分公司積極響應(yīng)會(huì)議號(hào)召，在分公司總經(jīng)理呂建賓的帶領(lǐng)下，各級(jí)管理人員、各項(xiàng)目經(jīng)理積極參與此次培訓(xùn)。

會(huì)議上徐總圍繞三個(gè)方面展開(kāi)：一是向在座的項(xiàng)目經(jīng)理及分公司領(lǐng)導(dǎo)講解了集團(tuán)公司“三定”預(yù)算的編制依據(jù)；二是集體學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“提質(zhì)增效”的工作指導(dǎo)思想，讓員工了解如何做到“提質(zhì)增效”及相關(guān)注意事項(xiàng)；三是重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“安全生產(chǎn)”，杜絕安全事故的發(fā)生。

首先，徐總講到的是“三定”問(wèn)題。制定“三定”的目的是為了加強(qiáng)各項(xiàng)目?jī)?nèi)部管控，全面實(shí)施提質(zhì)增效，保障實(shí)現(xiàn)2018年度集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。集團(tuán)公司環(huán)境類(lèi)運(yùn)營(yíng)中心以“五化”管理為指導(dǎo)思想，結(jié)合各分公司（事業(yè)部）各項(xiàng)目不同的特點(diǎn)，采取差異化的管理方式。“三定”主要是指：定項(xiàng)目崗位人員編制、定項(xiàng)目主營(yíng)成本、定項(xiàng)目收支余額。“三定”制定時(shí)應(yīng)該參考了哪些計(jì)算依據(jù)及計(jì)算公式都在會(huì)上進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。

其次徐總給大家解釋“提質(zhì)增效”中質(zhì)指質(zhì)量、效指效率。提質(zhì)增效就是指提高質(zhì)量、增加效率。提質(zhì)就是要加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和改進(jìn)管理方式，全面提升服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量，力求精益求精、以質(zhì)取勝；增效就是要不斷提高工作效率和效益，全力增收節(jié)支，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益最大化。

把提質(zhì)增效具體落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)鍵要做到：

①項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前的定崗編制；

②管理人員編制；

③項(xiàng)目主管、隊(duì)長(zhǎng)編制；

④項(xiàng)目上員工工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)前要確定好，不允許各層級(jí)管理人員隨意調(diào)薪。人員編制及工資標(biāo)準(zhǔn)都要進(jìn)入ERP系統(tǒng)管理，逐月核對(duì)；

⑤各類(lèi)員工福利要有明確規(guī)定，在預(yù)算時(shí)，要做到心中有數(shù)，保證不缺項(xiàng)；

⑥進(jìn)場(chǎng)前期對(duì)固定資產(chǎn)投入的評(píng)估，要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況采購(gòu)適合于現(xiàn)場(chǎng)工作要求的設(shè)備，杜絕重復(fù)投資；

⑦臨時(shí)用工的規(guī)范使用和嚴(yán)格管控。要充分考慮到現(xiàn)有手中資源的綜合利用；

⑧現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全脫產(chǎn)管理人員管控，定編、定位、定責(zé)；

⑨新能源設(shè)備、新技術(shù)管理手段的推廣利用；

⑩現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)內(nèi)容交叉管控、作業(yè)方式的交叉管控及勞動(dòng)力資源、設(shè)備的合理配置等等。

最后，徐總首先給參會(huì)人員觀看了一段由深圳市安監(jiān)部門(mén)制作的視頻《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任缺失警示錄——千里之堤潰于蟻穴》，警示片中一條條鮮活的生命，只因?yàn)樨?zé)任落實(shí)不到位、安全意識(shí)不到位，就這樣永遠(yuǎn)的逝去了。一個(gè)個(gè)慘痛的教訓(xùn)，給大家產(chǎn)生了強(qiáng)烈的心靈震撼，深刻體會(huì)到了“千里之堤、潰于蟻穴”的含義。

安全生產(chǎn)，責(zé)任重于天。如何提高自我保護(hù)意識(shí)、有效的維護(hù)人身安全，將安全事故防患于未然，徐總針對(duì)管理層、基層作業(yè)員工分別培訓(xùn)其作業(yè)中應(yīng)該注意事項(xiàng)及操作規(guī)范。分析了一些涉及環(huán)衛(wèi)工人的交通事故原因，指出環(huán)衛(wèi)工人在道路上作業(yè)時(shí)存在的安全隱患，使一線(xiàn)環(huán)衛(wèi)工人了解到在遵守交通法規(guī)的前提下如何安全清掃道路，避免安全事故的發(fā)生，以及遇到緊急情況如何應(yīng)對(duì)等知識(shí)。同時(shí)要求管理人員加強(qiáng)對(duì)新員工入職安全知識(shí)培訓(xùn)。分公司總經(jīng)理呂建賓也再次呼吁在座的管理人員一定要抓好員工的安全教育培訓(xùn)，一定要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，時(shí)刻緊繃安全這根弦，嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，這樣才能避免安全事故的發(fā)生，才能有一個(gè)安心、安全的工作環(huán)境。

     通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各位同事對(duì)“三定”、“提質(zhì)增效”、“安全生產(chǎn)”都有了更深刻的理解，各位同事統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念；精細(xì)管理、狠抓落實(shí) ；立足崗位、全員參與；點(diǎn)滴做起、率先垂范 ；安全生產(chǎn)、警鐘長(zhǎng)鳴；創(chuàng)新創(chuàng)效、勇于創(chuàng)造，力求完成2018年度績(jī)效考核目標(biāo)。同時(shí)也提高了員工的風(fēng)險(xiǎn)防范、安全生產(chǎn)意識(shí)，每個(gè)環(huán)衛(wèi)工人都嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范作業(yè)，自覺(jué)遵守交通法規(guī)，在確保安全的基礎(chǔ)上做好環(huán)境衛(wèi)生工作。

各位同事，挑戰(zhàn)孕育著機(jī)遇，目標(biāo)呼喚著進(jìn)取。讓我們緊緊圍繞集團(tuán)公司各項(xiàng)會(huì)議精神開(kāi)展工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、攻堅(jiān)克難、勇?tīng)?zhēng)一流的優(yōu)良傳統(tǒng)，匯聚全體員工的無(wú)窮力量，花更大力氣，盡最大努力，為升陽(yáng)升更美好的明天而奮斗。