集團新聞
強化安全生產 推動安全發(fā)展
時間: 2016-07-21訪問: 3698
“無危為安、無損為全”是安全一詞的通俗理解,具體說來就是人類的整體與生存環(huán)境的和諧相處,互相不傷害,不存在危害隱患。安全主要包括人的身心安全和環(huán)境安全。安全生產是指生產過程中的人身安全和設備安全,它關系到人民群眾的生命財產安全和社會穩(wěn)定大局,關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。
升陽升清潔服務積極響應國家、省、市各級政府號召,全員參與“安全生產月”活動。公司根據《廣東省2013年“安全生產月”活動方案》的具體指示及要求,緊緊圍繞“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”這一主題,結合企業(yè)自身實際情況,就職業(yè)病危害防治和交通安全生產開展了多種形式的宣傳教育、自查自糾工作。
一、強化安全宣傳教育,營造一個“人人講安全、人人懂安全”的良好氛圍。
首先,公司在辦公場所、工作區(qū)域和后勤基地張貼了安全宣傳海報,懸掛安全宣傳標語。“一身安危系全家,全家幸福系一人”、“警鐘長鳴、不忘安全”等等標語讓人警醒,更堅定了員工落實安全生產工作的信心和決心。
其次,公司召開各層級人員安全例會。公司行政管理中心和生產監(jiān)督管理中心通過對過往安全事故的匯總分析,制定出針砭時弊的教材在各層級人員中進行宣講,提升員工的安全防范意識、規(guī)范員工的安全操作規(guī)程、消除麻痹大意思想和安全生產隱患。
再次,進一步落實安全生產責任制。公司以半年度考核為契機,進一步明確規(guī)定各分(子)公司、事業(yè)部、職能中心負責人為本部門安全生產第一責任人,出現(xiàn)人員傷亡安全事故時施行一票否決。
二、貫徹“預防為主”的指導原則,配備齊全的安保用品。
5 月底,公司根據各項目運營情況,對有職業(yè)病危害防治和交通事故損害隱患的項目進行了排查,根據相關政策法規(guī)、行業(yè)標準配備齊全的安保用品。各基地、項目現(xiàn)場配備簡易藥箱;市政項目道路清掃保潔人員配備反光服、雪花筒;作業(yè)車輛配備應急停車標志牌、滅火器。上述用品的發(fā)放率和配備率必須達到100%,生產監(jiān)督管理中心派出專人進行檢查,未落實嚴格追究當事人及其主管責任。
三、開展安全隱患排查工作,制定切實可行的應對措施。
6月上旬,公司生產監(jiān)督管理中心派出專人對公司下轄各分(子)、事業(yè)部的作業(yè)現(xiàn)場進行采樣分析,匯總統(tǒng)計出職業(yè)病危害和交通安全隱患,參考相 關作業(yè)標準制定出切實可行的應對措施,通過視頻會議、現(xiàn)場宣講等途徑傳達到每一個員工。
四、以杜絕病車上路為出發(fā)點,規(guī)范作業(yè)機動車的管理及監(jiān)控工作。
公司組織作業(yè)機動車管理人員和企業(yè)下轄修理廠責任人召開聯(lián)席會議。會議明確要求,機動車駕駛員必須嚴格落實“三檢”工作,發(fā)現(xiàn)問題必須及時報修;駕駛員必須遵守交通安全法規(guī),做到“減速慢行、禮讓三分”,杜絕超速駕駛;車隊必須密切關注駕駛員的身體及心里狀態(tài),預防疲勞駕駛、帶包袱駕駛;車隊必須發(fā)揮GPS 的監(jiān)督效用,對超速駕駛、不按規(guī)定線路行駛、不停放在公司指定位置等違規(guī)行為必須依照公司管理制度進行嚴懲;修理廠必須保證常用零配件的庫存量,合理調配施工人員,保證作業(yè)車輛的及時修復,杜絕病車上路。
五、完善和健全《安全事故應急救援預案》。
公司根據安全生產法律法規(guī),進一步完善和健全《安全事故應急救援預案》。《安全事故應急救援預案》從領導小組、現(xiàn)場處置、善后處理、消除影響等方面做出了詳細的規(guī)定,同時根據安全事故“四不放過”的原則對責任人進行瀆職追究。
安全生產雖不直接創(chuàng)造經濟效益,但其直接關系到企業(yè)的生產與發(fā)展,試看多少企業(yè)因漠視安全生產而付出沉重的代價。我們只有將安全生產培養(yǎng)成一種習慣,才能使企業(yè)在掙得經濟效益的同時贏得社會效益,才能使企業(yè)立于不敗之地。
升陽升清潔服務積極響應國家、省、市各級政府號召,全員參與“安全生產月”活動。公司根據《廣東省2013年“安全生產月”活動方案》的具體指示及要求,緊緊圍繞“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”這一主題,結合企業(yè)自身實際情況,就職業(yè)病危害防治和交通安全生產開展了多種形式的宣傳教育、自查自糾工作。
一、強化安全宣傳教育,營造一個“人人講安全、人人懂安全”的良好氛圍。
首先,公司在辦公場所、工作區(qū)域和后勤基地張貼了安全宣傳海報,懸掛安全宣傳標語。“一身安危系全家,全家幸福系一人”、“警鐘長鳴、不忘安全”等等標語讓人警醒,更堅定了員工落實安全生產工作的信心和決心。
其次,公司召開各層級人員安全例會。公司行政管理中心和生產監(jiān)督管理中心通過對過往安全事故的匯總分析,制定出針砭時弊的教材在各層級人員中進行宣講,提升員工的安全防范意識、規(guī)范員工的安全操作規(guī)程、消除麻痹大意思想和安全生產隱患。
再次,進一步落實安全生產責任制。公司以半年度考核為契機,進一步明確規(guī)定各分(子)公司、事業(yè)部、職能中心負責人為本部門安全生產第一責任人,出現(xiàn)人員傷亡安全事故時施行一票否決。
二、貫徹“預防為主”的指導原則,配備齊全的安保用品。
5 月底,公司根據各項目運營情況,對有職業(yè)病危害防治和交通事故損害隱患的項目進行了排查,根據相關政策法規(guī)、行業(yè)標準配備齊全的安保用品。各基地、項目現(xiàn)場配備簡易藥箱;市政項目道路清掃保潔人員配備反光服、雪花筒;作業(yè)車輛配備應急停車標志牌、滅火器。上述用品的發(fā)放率和配備率必須達到100%,生產監(jiān)督管理中心派出專人進行檢查,未落實嚴格追究當事人及其主管責任。
三、開展安全隱患排查工作,制定切實可行的應對措施。
6月上旬,公司生產監(jiān)督管理中心派出專人對公司下轄各分(子)、事業(yè)部的作業(yè)現(xiàn)場進行采樣分析,匯總統(tǒng)計出職業(yè)病危害和交通安全隱患,參考相 關作業(yè)標準制定出切實可行的應對措施,通過視頻會議、現(xiàn)場宣講等途徑傳達到每一個員工。
四、以杜絕病車上路為出發(fā)點,規(guī)范作業(yè)機動車的管理及監(jiān)控工作。
公司組織作業(yè)機動車管理人員和企業(yè)下轄修理廠責任人召開聯(lián)席會議。會議明確要求,機動車駕駛員必須嚴格落實“三檢”工作,發(fā)現(xiàn)問題必須及時報修;駕駛員必須遵守交通安全法規(guī),做到“減速慢行、禮讓三分”,杜絕超速駕駛;車隊必須密切關注駕駛員的身體及心里狀態(tài),預防疲勞駕駛、帶包袱駕駛;車隊必須發(fā)揮GPS 的監(jiān)督效用,對超速駕駛、不按規(guī)定線路行駛、不停放在公司指定位置等違規(guī)行為必須依照公司管理制度進行嚴懲;修理廠必須保證常用零配件的庫存量,合理調配施工人員,保證作業(yè)車輛的及時修復,杜絕病車上路。
五、完善和健全《安全事故應急救援預案》。
公司根據安全生產法律法規(guī),進一步完善和健全《安全事故應急救援預案》。《安全事故應急救援預案》從領導小組、現(xiàn)場處置、善后處理、消除影響等方面做出了詳細的規(guī)定,同時根據安全事故“四不放過”的原則對責任人進行瀆職追究。
安全生產雖不直接創(chuàng)造經濟效益,但其直接關系到企業(yè)的生產與發(fā)展,試看多少企業(yè)因漠視安全生產而付出沉重的代價。我們只有將安全生產培養(yǎng)成一種習慣,才能使企業(yè)在掙得經濟效益的同時贏得社會效益,才能使企業(yè)立于不敗之地。