為集思廣益，群策群力，確保公司經營管理各項決策的準確、及時、高效，升陽升集團總部決定成立經營管理決策管理委員會。經各職能中心、各分（子）公司、事業部負責人民主推薦，公司董事長集中評議后，以董事長尚定剛同志為主任的經營管理決策委員會正式成立。

11月的深圳沒有絲毫冬日的寒意，明媚的陽光，輕拂的微風使人恍惚置身于陽春，創業的激情與攻堅的豪邁也越發高昂。10日我司迎來了經營管理決策委員會第一次全體代表大會的召開。

會議伊始，公司董事長尚定剛同志以經營管理決策委員會主任的身份宣布了委員會的組織架構及人員組成。經營管理決策委員會下設主任1名，副主任1名，秘書長1人，組員6人。在此屆委員會中，主任由尚定剛董事長擔任，副主任由董事長助理徐賢明擔任，秘書長由行政管理中心總監許春林擔任，成員包括生產監督管理中心總監賈三虎、財務管理中心總監關德勝、投標中心總監劉祖延及民主推薦的代表3人，分別是社工服務社負責人江紅妹、樓宇事業部總經理潘華清和成都分公司總經理呂建賓。尚定剛董事長對民主推薦當選的成員頒發聘書，并合影留念，同時語重心長的勉勵各位成員，當選委員會委員既是公司及全體員工對大家的信任，同時也包含著公司和全體員工的殷切期望，希望大家能切實履行自身職責，盡心盡力，不辜負公司及全體員工的厚愛。

接下來的會議集中對《經營管理決策委員會議事規則及程序》（草案）進行了討論，尤其是對組織架構、決策范圍、議事原則、議事發起及表決、議事流程、決策執行程序的相關條款進行認真、細致的探討，對相關條款提出了修正意見。經現場表決，順利通過了《經營管理決策委員會議事規則及程序》（修正案），該方案將從會議召開之日起實施。

會議最后，經營管理決策委員會全體成員對公司的優勢產業投資、新興市場的市場評估以及年度預、決算體系、薪酬體系、績效考核體系等與公司發展息息相關的重大命題進行了討論與分析。同時會議還就2015年年度財務預算案、四大職能中心與各分（子）公司、事業部的溝通交流機制、集團內部長效激勵方案進行了友好的交流。

經營管理決策委員會第一次全體代表大會歷時4小時，在團結、友好的氛圍中落下了帷幕，但它卻開啟了升陽升公司蓄力起航的新篇章，是升陽升公司由粗放型管理向集權化管理、由人性化管理向制度化管理轉變的開始，將對創建規范化、精細化、數字化，具有“升陽升特色”的新型管理機制產生積極而深遠的影響。