廣告公司 | 武俊蘭

2017年即將結(jié)束，2018年新春的氣息已然到來(lái)，在元旦佳節(jié)到來(lái)之際，12月28日下午升陽(yáng)升廣告公司全體員工員工在章澤斌總經(jīng)理帶領(lǐng)下，在詩(shī)意盎然的升陽(yáng)升園林綠化基地舉辦了《2017年度總結(jié)暨2018年新春茶話會(huì)》，本次茶話會(huì)還誠(chéng)邀了集團(tuán)公司尚董事長(zhǎng)及財(cái)務(wù)管理中心溫總監(jiān)的蒞臨指導(dǎo)，晚上7點(diǎn)，座談會(huì)正式拉開(kāi)序幕：

首先由廣告公司總經(jīng)理章總對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表達(dá)了感謝致詞，同時(shí)對(duì)會(huì)議內(nèi)容和流程做了簡(jiǎn)短的陳述。

會(huì)議要求每一位到場(chǎng)員工做簡(jiǎn)短發(fā)言，總結(jié)了自己在2017年中的收獲和在工作中的不足，在來(lái)年的工作計(jì)劃里明確提出自己的努力方向和目標(biāo)。

此次茶話會(huì)中，章總特為廣告公司2017年度工作歷程及2018年工作的展望與規(guī)劃做了總結(jié)與匯報(bào)，內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面：

（一）2017年度升陽(yáng)升廣告公司總產(chǎn)值達(dá)到420多萬(wàn)，純利潤(rùn)達(dá)49萬(wàn)，取得了令人欣慰的成績(jī)。（二）公司團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，從最初的八人隊(duì)伍，發(fā)展到現(xiàn)在17人的骨干團(tuán)隊(duì)，人員的凝聚力與日倍增。（三）管理程序的完善，包括倉(cāng)庫(kù)、項(xiàng)目、物資等管理運(yùn)用最時(shí)效的管理平臺(tái)服務(wù)，在2017年都實(shí)現(xiàn)流程化管理。

章總強(qiáng)調(diào)公司的業(yè)務(wù)一直要本著“安全第一，品質(zhì)至上”來(lái)追求一流的服務(wù)，公司的管理也是一切以人為本，以公司利益為重，在品質(zhì)的前提下，減少材料的損耗，提高使用率做到真正的開(kāi)源節(jié)流。2018年提出了將“品質(zhì)、服務(wù)、誠(chéng)信”作為發(fā)展的口號(hào)。目前，公司業(yè)務(wù)由2017年的15個(gè)項(xiàng)目擴(kuò)展到25個(gè)項(xiàng)目。在新的一年里，廣告公司業(yè)務(wù)還將開(kāi)拓到廣西，四川，海南等區(qū)域，在如此機(jī)遇面前，公司每個(gè)員工只有不斷的提升自己，共同努力才能實(shí)現(xiàn)出彩的2018年！

最后，董事長(zhǎng)做此次茶話會(huì)的重要發(fā)言：

升陽(yáng)升廣告公司從創(chuàng)業(yè)之初，經(jīng)歷了2008年整頓沖擊，走到現(xiàn)在，經(jīng)歷了一路風(fēng)雨。今天，在這有目共睹的成績(jī)面前，希望整個(gè)公司在章總的帶領(lǐng)下，貫徹實(shí)行集團(tuán)公司的“八個(gè)要求，兩個(gè)強(qiáng)調(diào)”的號(hào)召，以“一家人”的概念，用心做好事；進(jìn)一步完善工作流程，并形成高效的反饋跟蹤機(jī)制，對(duì)工作管理落實(shí)到精細(xì)化，數(shù)字化；要加強(qiáng)市場(chǎng)人員的招聘及培訓(xùn)；在城市圍擋業(yè)務(wù)的擴(kuò)展中，制定公司的適應(yīng)機(jī)制。感謝2017年全體員工的辛勤付出，希望在2018年升陽(yáng)升廣告公司能取得更大的成績(jī)！